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對标國際一流 打造高端制造——餘德輝在中鋁瑞閩調研
時間:2019-08-20 08:43:36 | 作者:

8月12日至14日,中鋁集團黨組副書記、總經理餘德輝 一行到中鋁瑞閩調研。調研期間,餘德輝一行先後深入到中鋁瑞閩 馬尾廠區和藍園廠區生産一線,詳細了解土地盤活、廠區搬遷、生産經營和項目建設等情況,專題聽取了中鋁瑞閩領導班子的工作彙報,并與中鋁瑞閩班子成員進行了談心談話。

在聽取中鋁瑞閩工作彙報後,餘德輝對中鋁瑞閩具有特色的黨建工作、拼搏進取的精神、良好的品牌形象、高度的市場意識、精準的企業管理給予肯定。

針對中鋁瑞閩下一步發展,餘德輝提出五點要求:一要開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,切實加強黨的領導和黨的建設,堅定落實好全面從嚴管黨治黨責任,實現自我革命自我提高,調動全體黨員幹部員工幹事創業的積極性。領導班子更要提高政治站位,積極擔當作為砥砺前行,做到知行合一、守土有責。二要切實找準自身發展定位。要增強憂患意識,對标國内、國際一流鋁加工企業,着眼建設世界一流的中鋁集團東南沿海鋁精深加工基地,5 年内打造成為一流的高端制造企業,做“1125”,即100億元的資産、100萬噸的加工能力、200億元以上的銷售額、5 億元以上的利潤。三要構建“1+2+N”的業務布局。打造一個由技術中 心和營銷中心組成的精幹高效支撐服務平台,形成兩條智能化的鋁加工生産線,産出N種具有市場競争力的高端化、終端化産品,真正提升企業盈利水平。四要穩步推進項目建設。要堅持戰略引領,制訂企業未來 5 年的發展規劃,合理确定“退城進園”項目推進計劃,牢牢把握投資進度,穩步推進土地盤 活和藍園項目建設工作。要強化業主思維意識,真正地設計建造出現代化、集成化的一流工廠。五要 改革創新管理體制機制。要全面 落實“兩個一以貫之”要求,進一步理清黨委、董事會、經理層的權責邊界,優化董事會設置,完善充實經理層職能,建立現代企業制度。要加大激勵力度,建立健全效率高、機制活的激勵機制,充分調動幹部員工的積極性和奮鬥力,切實提升幹部員工的獲得感、滿足感、幸福感。

調研期間,餘德輝在中鋁瑞閩會見了福建省委副書記、福州市委書記王甯及福清市、馬尾區有關負責人,雙方圍繞推動中鋁集團在閩産業發展,共同打造中鋁集團東南沿海鋁精深加工基地交換了意見,就土地盤活、廠區搬遷、政策支持、雙方合作等問題進行了溝通交流,達成了多項共識。

中鋁集團辦公廳、鋁加工事業部相關負責人參加調研。

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